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國資委網站:廖熠:黨員就應沖鋒在前

發布時間:2021-07-21

  全年有200多天出差在外,為確保每一個配套廠家能夠如期交付產品奔波忙碌;一個半月內三次參加訂購會,完成66份合同的簽訂,出色完成全科室配套件采購任務;每月深入庫房了解存貨實況,合理安排訂貨批量,不放棄每一個可以和配套廠家“討價還價”的機會……這些都是中國兵器工業集團江南工業集團采購倉儲配送中心采購員廖熠的工作縮影。

  干好本職工作

  “干好本職工作,就是忠誠于黨,這是做一名合格黨員的基礎?!睆墓獑T、采購員學徒逐步成長為采購員骨干,一路走來,廖熠時刻銘記自己的黨員身份,用行動踐行自己的入黨誓詞。

  采購員的崗位,需要從采購合同簽訂、配套件出產、合格證開具、車輛派出、配套件回廠入庫、預算申報、資金支付全流程閉環管理??此坪唵蔚墓ぷ?,每個環節要達到崗位要求,卻不簡單。

  配套件合同簽訂,是采購室的核心工作之一。每次參加訂購會,都存在時間短、工作量大、溝通人次多等特點,廖熠把這項工作當成鍛煉自己的絕佳機會。參會前,他往科技訂購管理部、生產管理部、五分廠一遍遍跑,理清公司全年的經營目標、生產計劃及產品庫存情況,對所有訂購合同進行預排產。參會期間,他沒有因為時間緊張放低工作要求,而是根據當下訂購量,與廠家不斷溝通協調,確保配套件能夠保質保量的如期交付。功到自然成。2020年,只用一個半月的時間,他完成66份合同的簽訂,順利完成全科室全年簽訂任務。

  為了降低采購成本,廖熠有一套自己的采購管控方法。他堅持靠前服務,每月深入庫房、分廠,分析存貨水平數據,及時與生產管理部溝通,在掌握采購周期和生產節拍的前提下,合理安排訂貨批量,控制庫存水平。。

  沖鋒在前

  2020年年尾,公司的正常生產受某原料廠家的影響,面臨無法全面完成的情況。中心派人前往沈陽,與廠家做最后的爭取。

  一邊是公司全體員工團結一心、苦苦奮戰一年,取得全面完成年度經營目標的勝利就在眼前,一邊是自己前往的城市有太多的不確定因素?!包h員就應沖鋒在前,在關鍵時刻發揮黨員的模范帶頭作用?!碑斕?,廖熠決然奔赴沈陽。

  到達沈陽后,零下28度的低溫天氣也抵擋不住廖熠焦急的心。進廠第一天他就全面了解清楚了原料的工藝流程和時間。通過計算,他發現如果立刻啟動投料生產,還有希望在1月16日前出產,這樣可以滿足公司今年產品出產要求。興奮的他當晚便與現場調度人員溝通,要求啟動生產。事實上一切并沒有想象中的順利,他被告知生產原料不足、設備已滿載負荷、模具不夠等等問題。第二天,他跨越8公里的雪地趕往生產現場,親自去清點原料,查看模具、設備的情況,耐心向一線工人解釋公司生產現狀及此批產品的重要性。為了節約時間,他把賓館退了,搬到位于生產區門口的唯一一家簡陋的旅館。他說:“沒關系,條件差點我不怕,可以節約很多路上的時間讓我工作?!痹趫龅墓と硕急谎矍斑@個努力的小伙子感動,幫他一起出主意,并告訴他可以先啟動備料烘料,這樣能節省4天時間。

  2021年1月8日,中心接到廖熠傳來的好消息,一半原料已經出產,11號回廠,剩余部分12日可以出產。相關人員聽到這個消息很振奮,2020年的生產任務可以全面完成了!

  身先士卒做表率

  廖熠在工作中的收獲,并不是信手拈來,他時常說:“黨員要講黨性、重品行、作表率?!?/p>

  為確保公司生產物資不斷供、生產工作不停滯,他秉持“辦事不推諉、遇事不回避”的原則。領導交代工作,從來不說“不行、不能、不是”,每次都沖在最前面。遇到不懂的帶頭學,他與配套廠家積極溝通,向工人虛心求教,在現場做些力所能及的事情,一心只為能又快又好地解決問題。截至目前,他做到了全年合同按時履約率100%、配套廠家的滿意度100%、好評率100%。

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